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NOTES ET ARTICLES PUBLIES
PAR G& S
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ARTICLES PUBLIES DANS LA PRESSE
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Les hedges funds sont le trou
noir de la finance mondial
Interview de Daniel Le Bègue Président de l'IFA
Le Monde pages économie,
23 septembre 2008
Il recommande que l'ensemble des
grands acteurs économiques et politiques lance 'un appel
aux trente premières banques mondiales afin qu'elles se
détournent des paradis fiscaux les moins recommendables
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Crésus
et gribouille, La crise de la gouvernance
Par Phillipe BROUSSE
Le Cap
N°
15 du 12 au 24 Jan 2009
Billet encourageant
les banques à guider leurs actes selon des règles
classiques et éthiques de bonne gouvernance.
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L'observatoire
de la gouvernance Altedia-La Tribune
La Tribune - 16/10/07 Enquête
Le conseil d'administration à l'épreuve
de la pratique
Interrogées pour la 5e année consécutive,
les entreprises françaises cotées confirment leurs
progrès en matière de gouvernance. Le renforcement
du rôle des comités conforte le pouvoir du conseil
d'administration. Mais son fonctionnement est loin d'être
optimal.
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"Soft Regulation, not
rules" by Bruce Kogut
Numéro d'octobre 2006 de World Business
Pour y accéder,
s'inscrire à la revue "on line"
Des lois dures et la prison ne peuvent se substituer
à des Conseils d' Administrations adéquats et des
actionnaires pour piloter les managers
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Dans le domaine
de la gouvernance, souvent on constate qu' idées et recommandations
n'ont pas encore été mises en application.
Si un historique
des articles repérés par
G &S vous intéresse vous pouvez le télédécharger
en cliquant ici
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LIVRES
Une
liste de livres repérés par G & S
comme intéressants pour la gouvernance des entreprises
peut-être déchargée en cliquant
ici
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RAPPORTS
Une
sélection historique de rapports repérés
par G & S comme intéressants pour la gouvernance
des entreprises peut-être déchargée en cliquant
ici,
Pour d'autres,
les sites de 'IFA
ou de l'ADAE
peuvent être consultés
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Un extrait
du rapport Bouton concernant
les critères permettant de qualifier
un administrateur "d'indépendant"
sont rappelés ici:
1- Ni mandataire social,
ni salarié actuel (ou au cours des cinq dernières
années).
2- Ni administrateur " croisé ".
3- Ni client, fournisseur ou banquier (d'affaires ou
de financement) significatif ou représentant
une part significative de l'activité de la société.
4- Ni lien familial proche avec un mandataire social.
5- Ni associé, ni collaborateur actuel de Commissaires
aux comptes (ou au cours des cinq dernières années).
6- Ni administrateur de l'entreprise (depuis plus de
douze ans).
7- Actionnaires:
- Inférieur à 10 % : indépendant
si ne participe pas au contrôle.
- Supérieur à 10 % : examen par le conseil,
selon la composition du capital et l'existence de conflits
d'intérêts potentiels.
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